7月30日，北京中科科仪股份有限公司召开2022年度战略研讨会。会议以“聚焦主责主业发展，聚力核心技术攻关，提升规模产业化与盈利水平，开创高质量发展新格局”为主题，深化战略管理，筹谋发展规划。公司领导、部门负责人、控股公司负责人等参加会议。

　　会上，董事会秘书张伟作《中科科仪战略复盘及2023-2025年滚动发展战略》报告，从公司经营和战略执行层面整体复盘，查找并深入分析存在的问题，详细阐述了2023年至2025年公司发展战略规划。市场营销、生产供应链、人力资源、研发质量等分管领导就当前的战略动向和发展需求，对发展目标和重点措施进行细化分解。苏州科仪、中科科美、成都唯实负责人围绕公司总体战略规划分别作各单元发展规划，明确发展思路与方向。与会人员结合业务实际开展分组讨论。

　　北京科仪党委书记、董事长陈静作题为《踔厉奋发秉初心，擘画科仪新蓝图》的重要讲话。她对今年战略管理的创新给予了肯定，并提出三点要求：一要坚守初心使命，做好基业传承。要始终秉承“创新科学仪器，发展一流企业”的使命，牢牢把握新时代新征程中心任务，不断开拓新的思路、新的战略、新的举措。聚焦主业规模发展与产业链价值提升，持续优化调整业务结构，统筹推进“三地五园区”总体布局，集聚资源要素，不断开拓创新发展源动力，实现基业长青。二要聚焦主责主业，实现战略突破。坚持创新驱动发展，聚焦细分领域应用。以“科技创造效益”为核心，坚持需求牵引、目标导向，围绕核心技术攻关和成果产业化两个关键，紧抓战略性新兴产业崛起与国产替代机遇，做大做强分子泵及真空设备业务，做强做优科学仪器设备业务。坚持走好“第一方阵”，勇做科技创新排头兵，开创高质量发展新格局。三要践行企业家精神，提升履职尽责能力。作为“国家队”“国家人”，要保持战略定力，深化战略意识，树立大局观念，把握战略机遇，完善应变策略，永葆“赶考”的清醒和坚定，时刻保持危机意识。以自我革命的精神正视问题，站在全局和战略的高度想问题、办事情，创造性地开展工作。

图为会议现场