1月19日，国科控股本部召开2019年度工作总结会，对2019年度工作进行总结，并部署2020年度工作。国科控股领导班子成员、本部全体员工参加会议。国科控股副董事长、总经理杨建华主持会议。 

会议现场

　　国科控股本部各部门汇报了2019年度工作情况及2020年度工作计划。各部门分管领导就工作情况、存在问题及下一步工作要求分别进行了点评。 

　　杨建华讲评了各部门2019年度的工作，对各部门在2019年取得的工作成绩进行了充分肯定，提出了各部门在2020年要重点完成的工作任务，并对2020年度国科控股的经营工作进行了部署。他指出，2020年国科控股以“深化改革，聚力创新，促进高质量发展”为年度工作主题，一是要时刻牢记“助力科技创新，实现资本增值”的初心和使命，并在现有工作中凝练升华，在新工作中落到实处；二是要组建专项小组优先保障落实好中科院工作会议提出的“深入开展经营性国有资产集中统一监管改革试点，坚决清理不良企业和‘僵尸企业’”的相关工作任务；三是进一步健全各部门高度协同、相互支持、相互配合的管理模式；四是要进一步增强服务意识，提升服务本领，实现“服务在管理之前，管理在服务之中”；五是要打造好团结奋进、干事创业、勇于担当、服务到位、执行有力的经营班子和经营团队，继续开创院所两级企业高质量发展的新局面。 

杨建华讲话

　　国科控股董事长索继栓对国科控股本部员工2019年的付出表示了衷心的感谢，对于2020年的主要工作，他提出了六点要求。一是要进一步加强企业党的建设，面对新形势新要求进行系统谋划，将党的建设与体制机制改革相结合，重点加强企业市场化机制建设，着力健全领导干部、后备干部和人才队伍建设，抓好“选、育、管、用”四个重点环节，建设高素质、市场化、专业化干部队伍；二是加快制定实施国科控股2020-2022年发展规划，并围绕新规划各项要求做好任务分解，明确年度落实目标；三是持续深化国有资产集中统一监管体系，按照“统一监管、分类施策、分级运营”原则，试点先行，稳步推进；四是构建风险防控全面监督体系，整合监督资源，形成全体系监督防控机制，增强院属企业整体风险防控能力；五是继续稳步推进“一体两翼”产业布局，全力打造核心产业板块向集团化和集群化方向发展，深化落实“放管服”改革要求，完善从“管资产”向以“管资本”为主转变的国资管理运营新模式；六是加速从IP到IPO的科技成果转化生态体系建设，形成创新链、产业链和资本链“三链联动”，为“助力科技创新，实现资本增值”做出应有贡献。

索继栓讲话

　　企业党委书记吴乐斌对大家五年多的支持表示由衷感谢。他从国科控股是“谁”、取得了哪些成绩以及未来的发展路径三个方面谈了自己的感悟，并与大家分享了一些为人之道，勉励国科控股员工形成待人以诚、与人为善、助人为乐、成人之美的价值观。 

吴乐斌讲话

　　会议还表彰了获得优秀员工奖、管理贡献奖和特殊贡献奖的个人和团队。吴乐斌、索继栓、杨建华分别颁发了奖励证书。