10月24日，国科控股组织产业规划、管控体系搭建项目培训及“科技成果转移转化”培训分享会。国科控股总经理索继栓，副总经理陈晓峰、张勇出席会议，本部全体员工参加会议。

　　德勤会计师事务所咨询部副总监杨皓围绕产业规划、管控体系搭建过程中所需的理念、方法与工具详细介绍企业创造价值、实现成长的目标、策略与瓶颈、产业布局与管控体系建设的目标与思路作了讲解，并介绍了战略管理的内涵、策略、常见问题、领先实践的示例、战略实施的管理方法与工具，集团管控的背景、管控架构体系、组织运转体系与组织管控机制等。

　　为检验员工参加“科技成果转移转化”培训内容的学习效果，深化和巩固培训学习成果，5名员工结合工作实际对9月份参加的“科技成果转移转化”专项培训中的所学、所感及所悟进行了汇报和分享。

　　索继栓对前一阶段的学习成果给予了充分肯定。他指出，当前和今后一个阶段，要把学习贯彻党的十九大精神作为重要内容，坚持落实创新驱动发展战略，继续保持创新动力，实现各环节和流程在公司转型发展中的实际价值，同时要加强部门间的协同发展，积极沟通交流，保持国科控股整体工作的稳健发展。